一、经典的创业书籍
创业已经成为全民热潮，所以创业书籍也变得十分重要。
每一个人的角度和欣赏点不同，所以对于每一个人而言创业的经典书籍也有所不同，但是经典的创业书籍应该涵盖以下几个方面：
第一，就是创业的书籍应该是关于领导力方面的，比如韦尔奇的一些书籍；
第二，经典的创业书籍，应该有关于财务的，财政一支笔，作为创业者，财务是重中之重；
第三，经典的创业书籍，一定是涉及到营销策划的，产品再好，销售不出去也白搭；
第四，经典的创业书籍，一定是有创业案例，可以现身说法的书籍，比如史玉柱、柳传志等人的传记等。
现列举以下书籍经典创业书籍：《高效能人士的七个习惯》、《秘密》、《影响力》、《卓有成效的管理者》、《营销管理》、《精益创业》和《经济学原理》等。
二、帮忙推荐一些对于创业和关于经济方面的书籍
《穷爸爸富爸爸》，个人感觉并不是很具体，只是提供了一个系统，希望你有时间看看！
三、要做生意 看什么事书籍
推荐《胡雪岩的经商之道》《商道》这两本是古人经商的书籍，你这个问题也有很多人问过，我发现大多数人都推荐《孙子兵法》，你也可以尝试一下，
另外《犹太人商经》《第五项修炼》《执行力》《细节决定成败》《战略管理》《市场营销》这些比较有侧重一些吧，
《卡耐基经商之道》这个很好，上面不仅教你经商，更教你如何做人，对你的事业，对你的生活都有很大的好处！里面例子很多，看着也很有趣！
书籍可以给你提供经验和门道，但是真正的诀窍还需要自己摸索和体会，祝你马到成功
O(∩_∩)O~
四、谁能推荐几本好的商业图书{经商、理财}，越多越好啦!!!
当今商界，短小精悍的管理书籍越来越来成为一种潮流。通常，这类图书是以故事和寓言的形式来讲述管理理念。同时，它们的包装精美，大小适中，便于携带。
好了，现在让我们一起看看这些书籍，很快你就会明白为什么它们会在世界各地广受欢迎：
1.High Five! The Magic of Working Together 《击掌为盟》
Ken V. Blanchard和人合著。国内已经出版。本书讲述的是这样一个故事：因为缺少团队精神，Alan Foster被人解职后，开始带领一支男子曲棍球队，帮助他们了解团队的秘密和认识曲棍球。后来，他获得了一位退休女子篮球队教练的指点，知道了大喊、欢呼、关注和技术创新，也明白了这样一句话：“我们当中的任何人都没有我们整个团队强。”这些让Alan的认识有很多改进，也让他的教学有很大进步。
2.Who Moved My Cheese?《谁动了我的奶酪》
Spencer Johnson著。国内已经出版。本书通过有关老鼠的一个寓言故事来探讨“改变”的问题。如果你正在研究有关“变革管理”的人，这本书将对你很有帮助，因为它会让你在轻松的阅读中了解变化中的关键问题。而对那些非专业人士，它也能让其受益匪浅。
3.Fish! A Remarkable Way to Boost Morale and Improve Results 《鱼》
Stephen C. Lundin著， 国内已经出版。本书是有关在美国的西雅图的梭鱼交易市场，管理者如何创造一种利于员工工作的环境， 进而员工乐于岗位工作，与顾客关系和谐， 员工彼此和睦相处。
4.The One Minute Manager 《一分钟经理人》
Spencer Johnson, Kenneth H. Blanchard 著,国内已经出版。本书着重的是，经理人和管理者如何提高人员管理的效率，即让员工做正确的事情和拥有目标明确的能力。
5.Zapp! The Lightning of Empowerment 《活力管理》
William C. Byham 著,国内已经出版。本书讲述的是，领导者如何让自己的行为对员工发生真正的影响，使其能够思考， 发挥作用和找到工作中的真正意义。
6.Please Don't Just Do What I Tell You: Do What Needs to Be Done 《不要只做我让你做的事，请做需要做的事》
Bob Nelson著,国内已经出版。这是一本直接为员工写得书。它给我们提供了大量不错的建议：如何表达个人的主动性，如何在工作中体现自动自发的精神。在这个时代，无论对个人还是对组织而言，要想取得成功，“做要你做的事情”，往往是不够的。
7.Gung Ho! Turn on the People in Any Organization 《共好》
Kenneth Blanchard, Sheldon Bowles著,国内已经出版。这又是Blanchard的一本用寓言的形式来讲管理的书籍：一个激励员工的“三部曲”策略，即让员工知道他们的工作为何很重要，控制他们如何工作， 给他们以激励，这三方面都是成功的不可或缺的因素。但是，Blanchard写的这类书实在是太多了，亦无新意可言，况且似乎此翁愈来愈会偷奸耍滑了，因为只是挂名，并不干实际的工作。看来，如此这般事情，并非中国人所独有。
8.The Peon Book 《员工管理日志》
Dave Haynes著,国内即将出版。这不是一本通常意义上由管理者或顾问所写的管理书籍。它建议说，我们应该从我们需要领导的人那里获得信息来领导和管理他们。