一、下列属于学习策略的是（ ）。
【答案】：A,B,C,D
【答案】ABCD。解析：根据迈克尔等人1990年做出的分类，可将学习策略分为三种成分：认知策略、元认知策略和资源管理策略。其中，认知策略包括复述策略、精细加工策略和组织策略：元认知策略包括计划策略、监控策略和调节策略；资源管理策略包括时间管理策略、环境管理策略、努力管理策略和资源利用策略。
二、《战国策》具有哪些文学成就？
《战国策》记述了战国时期众多纵横家的话语策略运用情况。这些话语策略不仅适用于千百年前风起云涌的战国社会，同时对于现今中国的国际话语应用具有着重要的指导意义。从话语学视角下对《战国策》进行探讨、研究也具有其自身的价值。
《战国策》书中所记述纵横家的话语活动运用了多种的话语策略。具体到每一次游说活动，纵横家们会根据话语活动目的、对象、立场等的不同，选取一种或多种策略。由于其运用的策略极多，且根据不同的划分的标准来看又有更多不同的策略种类，无法一一列举完全，以下选取几种进行分析。
1.利益引诱策略
利益引诱策略指A以名或利为筹码，向B请求帮助，以换取自身更大利益的实现的策略。这里要注意到无论该利益的大小如何，必须让B感受到其是切实可以被获得的，若该利益获得的风险过高或可能性太低，再大的利益也无法起到原先计划的引诱作用。
《战国策·东周策·秦兴师临周而求九鼎》中，秦国军队逼近周境要求周国上交九鼎。颜率为维护国家尊严，保全九鼎，出使齐国寻求帮助。其向齐国许诺，获得帮助后将九鼎交给齐国。与此同时，颜率还强调齐国帮助处在危险境地中的周国，可以得美名。在可以预见的名利双收的情况下，齐国君主应允了帮助周国的请求，帮助周国度过此次危机。
《战国策·东周策·东周与西周战》中，说客为保全东周，出使韩国。其劝谏韩国国君不要出兵帮助西周。如此，西周为了讨好韩国让韩国出兵，会向韩国进献自己的“名器重宝”，同时由于不帮助西周，也可以使_国在东周获得良好的声望。同样也是以名利相诱。不过这次情况的不同之处在于，所许诺的财富并非来自本国，而是来自第三方国家。
2.转移矛盾策略
转移矛盾策略是指在A与B发生利益冲突，且A又无法正面对抗B时，A先顺从B的要求，同时为该要求达成设置一个相对困难的条件C，并详细论证C的不可避免性，以及C对B提出的要求阻碍之大。由此B所要求的事件无法达成便不是A主观的抗拒，而是由于客观条件C的不允许。由此A与B的矛盾便转移为B与C的矛盾，只要B与C的矛盾无法解决，A便可无忧。这里要注意C本身必须是一个客观问题且A与B在事实上都无法达成。否则不仅无法达成转移矛盾保全自身的目的，还有可能进一步加深矛盾以至无法解决，最终自身受损。
《战国策·东周策·秦兴师临周而求九鼎》中，齐国在帮助周罢退秦军后，要求周上交其许诺的九鼎。而颜率通过以下三点论证了困难之处：其一，九鼎自身过重，迁移过程需要耗费大量的人力物力;其二，九鼎本身十分庞大，不像其他普通物件便于隐藏;其三，迁移路途遥远，途中经过的国家都想要九鼎，经过时必然会被抢夺。在齐王点明周国是主观上不愿意移交九鼎时，颜率还及时表达了周国主观上不敢欺瞒齐国，十分愿意迁出九鼎，只待齐国解决上述的几个问题。由此齐国只好作罢。颜率再一次成功帮助周国保全九鼎。
《战国策·东周策·昭鱼在阳翟》中，楚臣昭鱼和韩公子几瑟住在阳翟，进行争立韩太子的活动。周君不愿介入其中，意欲派相国前往，而相国同样不愿意，便请苏厉前往劝服周君。苏厉不明言相国不愿意，反而指出以往的外交活动中，相国访问的对象是别国主君而非臣子和公子。如今派遣相国与昭鱼等会晤，日后有出访他国君主的外事活动时，没有合适的人选。苏厉以礼制要求这一客观条件的限制，达成了劝说周君的目的。
3.反客为主策略
反客为主策略即化被动为主动策略。指A处于不利环境中时，要善于发现有利于自身的主观及客观条件，扭转自身处境，反客为主。此有利条件可以是自身所处的特殊地位，自身对某一类事件会产生的重大影响，世所公认的公理正义等。寻求有利条件的思路要尽可能广阔，要根据实际情况选取合适的条件，以求达到“四两拨千斤”的效果。
《战国策·东周策·西周与东周争》中，齐明为了破坏西周与楚、韩的联合，分析得出了东周在其中的关键地位。若东周不攻打西周，则西周不会取拉拢楚、韩，自然也不会进献宝物给这两个国家。所以这两个国家想要得到西周的宝物，必然会促使东周攻打西周，在这种情况下，东周攻打西周不仅仅是为了自身利益，同时也是为了楚、韩两国的利益。如此，东周在楚、韩两国可以得到一个好名声，自己被西周、楚、韩三国联军攻打的不利情况也就不复存在了。
来源：文学教育·中旬版
三、产品组合的策略有哪几种？
一，扩大产品组合策略是开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度。开拓产品组合广度是指增添一条或几条产品线，扩展产品经营范围；加强产品组合深度是指在原有的产品线内增加新的产品项目。具体方式有：\x0d\x0a\x0d\x0a①在维持原产品品质和价格的前提下，增加同一产品的规格、型号和款式。\x0d\x0a\x0d\x0a②增加不同品质和不同价格的同一种产品。\x0d\x0a\x0d\x0a③增加与原产品相类似的产品。\x0d\x0a\x0d\x0a④增加与原产品毫不相关的产品。\x0d\x0a\x0d\x0a扩大产品组合的优点是：\x0d\x0a\x0d\x0a①满足不同的偏好的消费者多方面需求，提高产品的市场占有率。\x0d\x0a\x0d\x0a②充分利用企业信誉和商标知名度，完善产品系列，扩大经营规模。\x0d\x0a\x0d\x0a③充分利用企业资源和剩余生产能力，提高经济效益。\x0d\x0a\x0d\x0a④减小市场需求变动性的影响，分散市场风险，降低损失程度。\x0d\x0a\x0d\x0a二。.缩减产品组合策略\x0d\x0a\x0d\x0a缩减产品组合策略是削减产品线或产品项目，特别是要取消那些获利小的产品，以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目。缩减产品组合的方式有：\x0d\x0a\x0d\x0a①减少产品线数量，实现专业化生产经营。\x0d\x0a\x0d\x0a②保留原产品线削减产品项目，停止生产某类产品，外购同类产品继续销售。\x0d\x0a\x0d\x0a缩减产品组合的优点有：\x0d\x0a\x0d\x0a①集中资源和技术力量改进保留产品的品质，提高产品商标的知名度。\x0d\x0a\x0d\x0a②生产经营专业化，提高生产效率，降低生产成本。\x0d\x0a\x0d\x0a③有利于企业向市场的纵深发展，寻求合适的目标市场。\x0d\x0a\x0d\x0a④减少资金占用，加速资金周转。\x0d\x0a\x0d\x0a三。高档产品策略\x0d\x0a\x0d\x0a高档产品策略，就是在原有的产品线内增加高档次、高价格的产品项目。实行高档产品策略主要有这样一些益处：\x0d\x0a\x0d\x0a①高档产品的生产经营容易为企业带来丰厚的利润。\x0d\x0a\x0d\x0a②可以提高企业现有产品声望，提高企业产品的市场地位。\x0d\x0a\x0d\x0a③有利于带动企业生产技术水平和管理水平的提高。\x0d\x0a\x0d\x0a采用这一策略的企业也要承担一定风险。因为，企业惯以生产廉价产品的形象在消费者心目中不可能立即转变，使得高档产品不容易很快打开销路，从而影响新产品项目研制费用的迅速收回。\x0d\x0a\x0d\x0a四。.低档产品策略\x0d\x0a\x0d\x0a低档产品策略，就是在原有的产品线中增加低档次、低价格的产品项目。实行低档产品策略的好处是：\x0d\x0a\x0d\x0a①借高档名牌产品的声誉，吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产品线中的低档廉价产品。\x0d\x0a\x0d\x0a②充分利用企业现有生产能力，补充产品项目空白，形成产品系列。\x0d\x0a\x0d\x0a③增加销售总额，扩大市场占有率。\x0d\x0a\x0d\x0a与高档产品策略一样，低档产品策略的实行能够迅速为企业寻求新的市场机会，同时也会带来一定的风险。如果处理不当，可能会影响企业原有产品的市场声誉和名牌产品的市场形象。此外，这一策略的实施需要有一套相应的营销系统和促销手段与之配合，这些必然会加大企业营销费用的支出。\x0d\x0a\x0d\x0a五。产品延伸策略\x0d\x0a①产品延伸策略是华龙重要的产品策略。每一个系列产品都有其跟进的“后代”产品。\x0d\x0a\x0d\x0a如在推出六丁目之后，又推出六丁目108，六丁目120，超级六丁目；\x0d\x0a\x0d\x0a在推出金华龙之后，又推出金华龙108，金华龙120；\x0d\x0a\x0d\x0a在推出东三福之后，又推出东三福120，东三福130；\x0d\x0a\x0d\x0a②不仅有产品本身的延伸，而且有同一市场也注意对产品品牌进行的延伸。在东北三省推出“东三福”系列之后，又推出“可劲造”系列。