一、新颖的员工小活动
那就做一些与你们业务有关的趣味问答吧。
然后准备一些小礼品。
但能调动员工积极性。。
比如答不上来的，也奖励，但必须罚表演才艺。
蒽。
都可以，成本不高，还能起到活跃的气氛。
二、制订一个活动计划
制定活动计划
第一、充分估计整体工作量
第二、根据个人能力分配任务
估计完工作量后，还要根据项目组成员的个人能力来分配任务，这其中要考虑到个人的能力问题，还要考虑到每个人的习惯（比如：有人喜欢一步到位的工作，有人喜欢先搭起基本功能块，再抽时间解决其中的小问题），这样对于一步到们的人，可以基本模块工作时间放长一些；对于喜欢粗略完工，再解决小问题的人，要留出他完善系统的时间。总之一句话：因人而异的制定工作计划。
第三、及时检查工作，调整计划
根据上边讲过的2个因素，可以大概进行计划安排，以周为单位，安排一周的工作，在这一周当中也要及时检查项目的进展，了解有没有难度，进展是否顺利，如果因为前一周的工作没有完成，要充分分析原因，及时调整计划，这时周计划变了，那么在排下一周计划时，要把这些滞后完成的工作和后边的工作合起来，重新周调整工作计划。
第四、遇到难题，集中解决
项目在进展过程中，难免遇到难题，我们可以遵循一个这样的原则：如果你遇到一个问题，通过自己的努力在不大于2小时的时间内扔没有一点思路，这时需要把这个问题提出来，大家一起想办法解决，毕竟大家的力量比较大；还有一点，也许这个问题在你这是难题，也许别人有很好的办法帮你解决，所以在遇到问题的时候，我们首先要自己想办法解决，实在解决不了就借助大家的力量来集中解决，千万不要因为一个难题就耽误整体的进度，这样是得不偿失的。
第五、向领导汇报
对于TL来说，定期向领导汇报这是少不了的工作，但在向领导汇报之前，首先要自己做到心中有数，当然要努力维护集体的利益，尽量为项目组人员多着想，向领导展示好的一面，但项目中实在有的困难也是要事实汇报；这样中间遇到问题解决了，才不至于影响整个项目的总体进度。
综合以上几点，不难看出，TL在整个项目中起到了“桥梁”和“调和剂”的作用，当然如果工作作的好了，大家可以提些建议一起参加一些活动，增加一下团队的感情，当然也是为了更好的放松，相信心情好了，也会给大家带来工作的积极性；个人觉得只有充分的把握上边列的几点，才能做出一个比较细的工作计划，才可以使项目单元的划分做到最小化，当然这只是我在项目中提练出来的一点经验，欢迎同行的朋友们多提些意见，使大家共同进步！！
三、如何在企业中开展团的活动，有什么好的活动方案？
1.牢固树立服从、服务于经济建设的指导思想。围绕企业的产量、质量、消耗、安全、纪律等方面在青年岗位中开展的争创优秀青年岗位活动。引导教育青年立足岗位干好本职，争创青年文明号和青年岗位能手活动，为企业的生产和发展建功立业。并对获优的同志给予物质奖励，组织到外地参观旅游。
2.团的工作内容只有围绕发展生产做文章，才能从根本上代表和维护青年的最大利益，才能更加广泛、紧密地把青年凝聚在团组织周围。其次，在围绕为青年服务上做文章，构建团的工作新思路。如在企业改制中优胜劣汰，竞争上岗。这就需要团组织采取行之有效的措施和方法帮助青年增强适应和参与市场竞争的能力，为提高青年素质开展工作。同时，积极向企业推荐和选送人才。第三，要围绕市场经济机制做文章，构建共青团工作新的运行机制。要建立适应市场经济要求的新的工作决策、实施、考核、评价、激励等方面的配套制度，形成有序地运行工作机制，使团的工作逐步制度化、规范化、科学化。
3.团的工作要定位在“向八小时以内渗透，向八小时以外延伸”要变大规模集中活动为小型分散活动，变局团委大型活动少而企业单独活动多；变占用工作时间为充分利用，空闲时间变团组织独家“经营”。
四、公司全年的活动策划书
组织一次聚餐，别吃别聊，哈哈
上海名就餐饮管理有限公司专业提供，自助餐、茶歇、冷餐会、BBQ烧烤、酒会、公司开幕、新品发布、企业商务会议、公司年会、公司培训茶歇、会展餐饮、同学聚会、生日聚会、节日庆典、私人宴请、户外野炊、有机美食、等一切开放自由型外烩餐饮业务。
五、企业文化建设，员工活动有哪些好的建议
1.组织员工出游
2.组织员工在街上当志愿者，并奖励
3.组织一些竞技比赛(可以是工作技术，也可以是体育项目)
希望可以帮到你