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如何编制审计方案

来源:https://www.31344.com 时间:2024-06-29 编辑:admin 手机版

如何编制审计方案

编制审计方案步骤如下:

一、区别不同类型项目,分类编制审计方案

目前审计项目类型主要有财政审计、专项资金审计、经济责任审计、行政事业单位审计、固定资产投资审计、企业审计等,各种类型审计既有共同之处,也有各自的特点和要求,因此我们在编制审计方案前一定要注意分清项目类型,根据各类型项目的性质和特点,确定审计范围和重点,有的放矢地编制审计方案。

二、认真做好审前调查,确定审计目标

应该说,审前调查是编制审计方案的必经途径,主要方法是:一是在审计之前到被审计单位调查了解一些基本情况,索取会计报表、银行账户情况表,相关内控制度及执行情况以及电子数据等资料,从中了解该单位的相关情况,做到心中有数;二是设立审计项目资料信息库,将以前年度的审计项目资料全部存储到电脑里,并研制了一套文件资料查询系统,做到审计信息再利用,实现审计资源共分享。

三、对大型的、复杂的、时间跨度长的审计项目,可在审计实施过程中编制分项目、分步骤审计实施方案

从多年来的审计实践看,在编制大的或比较复杂审计项目方案时,不仅要编制审计实施前的总体工作方案,还应在具体审计实施过程中针对不断出现的新情况、新问题及时调整工作思路,对一些重点资金、重点明细项目的具体实施编制分步骤、分项目审计实施方案,以增强审计方案的针对性和可操作性,更好地完成审计工作任务。

四、改进方法,提高效率,尝试编制计算机审计方案

随着审计工作的进一步发展和“金审工程”的逐步推广,审计部门的计算机等硬件设施得到了较大幅度的改善,因此如何利用这些设备资源,提高审计工作效率就成为当务之急。

浅谈如何编制审计实施方案

临清市审计局 阎勃审计实施方案是审计组为完成审计项目任务,实施审计过程的工作安排。其主要内容包括:审计目标;审计范围;审计内容、重点及审计措施,包括审计事项以及对审计事项确定的主要审计步骤和方法、审计时间、执行的审计人员等应对措施;审计工作要求,包括项目审计进度安排、审计组内部重要管理事项及职责分工等。一个审计目标明确、审计重点突出、审计应对措施得当,人员职责分工明晰的审计实施方案往往对审计组完成审计项目起到事半功倍的效果。审计组具体承办审计项目时,应当编制审计实施方案。审计实施方案由审计组负责编制,一般审计项目的审计实施方案应当经审计组组长审定,重要审计项目的审计实施方案应当报经审计机关负责人审定。要编制好审计实施方案应当从以下几个方面入手;一、充分明确审计项目的审计目标,要仔细研究年度审计工作计划对项目的要求,以确定审计目标。如预算执行审计要明确对预算编制、预算执行等真实、合法、绩效性的审计目标;经济责任审计要明确领导干部履行经济责任情况的审计目标;其他审计项目要明确在财政财务收支及有关经济活动的真实性、合法性、效益性等方面的审计目标。二、要充分调查了解被审计单位及其相关情况并结合审计目标要求,判断可能存在的问题,判断问题的重要性来确定审计方案中的审计事项,以及确定审计应对措施。1、审计人员可以通过书面或者口头询问、检查书面文书、现场观察、追踪业务流程、分析等方法,从单位性质组织结构、职责范围经营范围业务活动及其目标、相关法律法规政策及其执行情况、财政财务管理体制和业务管理体制、适用的业绩指标体系、相关内部控制及其执行情况、相关信息系统及其电子数据情况、经济环境行业状况及其他外部因素、以往接受审计和监管及其整改情况、需要了解的其他情况等方面,调查了解被审计单位及其相关情况。2、在调查了解过程中,审计人员可以将:法律、法规、规章和其他规范性文件;国家有关方针和政策;会计准则和会计制度;国家和行业的技术标准;预算、计划和合同;被审计单位的管理制度和绩效目标;公认的业务惯例或者良好实务;分析调查了解的被审计单位及其相关情况,判断被审计单位可能存在的问题。3、审计人员针对调查了解中发现的被审计单位可能存在的问题,从是否属于涉嫌犯罪的问题;是否属于法律法规和政策禁止的问题;是否属于故意行为所产生的问题;可能存在问题涉及的数量或者金额;是否涉及政策、体制或者机制的严重缺陷;是否属于信息系统设计缺陷;党政机关主要领导及公众的关注程度等方面,判断被审计单位可能存在的重要问题,同时审计组应当评估被审计单位存在重要问题的可能性,以确定审计实施方案中的审计事项和审计应对措施。4、审计实施方案中应明确审计人员分工、审计时间审计步骤和方法,对不同的审计事项应安排不同的审计人员负责实施,对认为重要的审计事项应安排有经验的审计人员承担,并根据不同的审计事项采取账务检查、盘存实物、计算机审计等审计步骤和方法,同时明确审计人员完成审计事项的时间,做到分工明晰,责任分明。三、在编制审计工作方案时要注意征求审计组成员、其他有经验审计人员意见,保证审计实施方案的切实可行,方案完成后要及时下发审计组成员,使每位审计组成员明白各自的任务和工作重点,同时在实施审计方案过程中对出现的:年度审计项目计划、审计工作方案发生变化;审计目标发生重大变化的;重要审计事项发生变化;被审计单位及其相关情况发生重大变化;审计组人员及其分工发生重大变化等情形之一的,审计组应当及时调整审计实施方案以保证审计项目的顺利有效实施。

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