一、用人单位常用招聘人才的方法有哪些
外部招聘和内部招聘两部分外部招聘包括：招聘广告、校园招聘、猎头招聘、人才招聘会、熟人推荐内部招聘：推荐法、布告法、档案法
二、如何做好公司人员招聘工作？刚刚接手财务的招聘工作，不知道从何入手，请高人指教，谢谢！急急！
想要做好公司的招聘工作，首先了解公司所需的人员的资料：待招聘人员的条件、公司规定的薪资待遇、需求的部门、职位的岗位职责等等。
财务人员的招聘不象其他部门，讲究的是学历。招聘财务人员最重要的是至少应有两至三年以上的实际账务处理的工作经验，否则的话，再高的学历也是没用的。因为实际工作中出现的许多问题是在书本上学不到的，没有经验是处理不了的。
三、如何进行有效招聘，让更多的人进入公司
俗话说：人往高处走。企业招聘也是如此。要想达到有效招聘，我想应该注意以下几个方面：
1、企业介绍很关键：不仅仅要介绍企业所属的行业，产品业务范围，资质等级等方面，尤其要如实地反映出企业发展的前景；
2、招聘的岗位介绍要到位：什么岗位、素质和能力要求（要有弹性、重学历而不唯学历）、薪资福利待遇以及职业升迁途径和优势等；
3、企业文化介绍，人性化管理的实践和亮点。
4、招聘面试时要平等待人，要以企业和招聘者的人格魅力吸引人，留人要留心！
5、对于重点岗位和重点招聘对象，不仅要给以重金，如果可能还要给以相应的重要职务，切实做到人尽其才，才尽其用。
4、
四、做理财公司需要招什么人
如果做投资理财的公司，公司基本的构架打好后以下几个部门个人建议需要成立至于人就根据不同的部门来招相应的人才了：
1、产品研发 （可以叫渠道、招商名字不外乎）主要是负责产品的引进，确定公司的客户群体走向。当然公司壮大后，招商代理也可以从这个部门走
2、风控 （风险控制） 不知道你做什么理财产品，但投资都存在一定的风险，需要相关部门对数据进行分析统计，尤其是交易类的公司
3、财务结算 当然这不仅仅是发发工资那么简单的财务。交易类或理财类的各种数据报表统计，都需要这个部门。开始风控的工作也可以从这个部门走
4、市场部 这是销售类公司必不可少的。尤其是理财类的公司！
5、行政后勤保证 构成 人事+客服+综合办！
当然如果是交易类的理财公司，分析师也是必不可少的！公司发展后公司宣传企划，慢慢的都可以做起来！
虽然没有具体说道什么人合适！但希望这些对你有帮助！
五、各企业在招聘中选拔方法有哪些
在招聘选拔之前，需要做两项重要的基础性工作，那就是：人力资源规划和工作分析。企业的人力资源规划是运用科学的方法对企业人力资源需求和供应进行分析和预测，判断未来的企业内部各岗位的人力资源是否达到综合平衡，即在数量、结构、层次多方面平衡。工作分析，是分析企业中的这些职位的职责是什么，这些职位的工作内容有哪些以及什么样的人能够胜任这些职位。两者的结合会使得招聘工作的科学性、准确性大大地加强。
招聘策略的确定
企业要进行招聘工作，一般需要考虑以下一些方面的问题：
企业需要招聘多少人员？
企业将涉足哪些人才市场？
企业应该雇用固定员工，还是应利用其他灵活的雇用方式？
在企业内外同时招聘时，企业应在多大的程度上侧重从内部招聘？
什么样的知识、技能、能力和经历是必须的？
在招聘中应注意哪些法律因素的影响？
企业应怎样传递关于职务空缺的信息？
企业招聘工作的度如何？
对这些问题的回答其实就是招聘选拔的策略。招聘的策略包括了对目标人才进行界定，对企业吸引人才的核心优势进行挖掘和推广宣传，以及对招聘渠道和方法的选择等。只有正确的招聘策略才能保证我们的招聘工作有的放矢，百发百中。依据招聘策略以及人力资源规划和工作分析的结果，我们就可以制定详尽的招聘计划了。
人才招聘渠道
常用的招聘渠道有：互联网、媒体广告、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等，如何选择最适合企业的招聘渠道往往是困扰我们的问题，通过《招聘渠道评估表》就可以有效地选择出适合于企业的招聘渠道。
企业向外发布招聘信息，就需要设计出能够具有引起受众的注意和兴趣、激起求职者申请工作的愿望以及让人看了之后立刻采取行动等特点的招聘广告，即注意—兴趣—愿望—行动四原则。在撰写招聘广告时，还需要保证招聘广告的内容客观、真实，要符合国家和地方的法律法规和政策，要简洁明了，重点突出招聘岗位名称、任职资格等内容以及联系方式。
六、好的公司采取哪些招聘方式,哪些人会被优先聘用
1内部员工推荐 2外聘 人才市场 网络 报纸 启示等 有经验 言谈稳重 对相关行业有一定了解 很多公司不一定看证书 但要有实力 有的公司的招牌方法也很奇怪 不过只要是一个 有实力 有人品的人 找工作不难