油价何时才能降?
“三大石油公司部分加油站每升最高降价0.3元”
本报上周率先报道国内石油巨头在湖北、山东部分地区微调成品油零售价后，昨天获悉他们的降价行动并没有就此打住，更大一波的降价调整行动已开场。昆明、杭州两地的多家中石化、中石油(10.96,-0.03,-0.27%,吧)及中海油下属加油站成品乐谱零售价最高下调0.3元/升，调整幅度达5.4%；这比此前湖北、山东淄博的汽柴油零售价每升降低不到一毛钱的力度要大。
国内外价差扩大 需求减缓
昆明市上周五晚间零时，中石油下属几个加油站调低了汽柴油零售价。《第一财经日报》从其降价的数个站点获悉，零售价每升降低0.18元，降幅在2.7%到3%左右。
有消息称，中石油、中石化下属的14家加油站在昆明展开降价行动，降价范围从每升0.05元至0.2元不等。这一降幅已超过湖北、山东淄博两地此前每升0.05到0.07元的降幅。
杭州当地媒体则透露，中海油下属的杭州余杭星桥加油站多类汽柴油每升降低0.25元到0.3元。经计算，上述加油站的成品油零售价下调比例在4.14%和5.4%之间。不过，中石化杭州石油分公司的数家加油站工作人员向本报表示，现在中石化并未在杭州城区调价。
新华社称，中石油、中石化集团相关负责人近日表示，在总公司层面并未有下调成品油零售价的指令。各地区销售公司在经营方面有一定的自主权，不排除在国家政策范围内适当下调价格的可能。中石化集团一位管理层昨天也向《第一财经日报》表示，集团未发布任何集体降价通知。
不可否认的是，成品油库存确有提高。《第一财经日报》从隆众石化商务网了解到，中石油集团11月的计划加工量为563.085万吨，相比10月环比降低近8%。
国金证券(24.44,0.37,1.54%,吧)分析师刘波认为，国有石油巨头们自行调价的原因之一是，国内外汽柴油价差过大。当前，我国每吨汽柴油出厂价格已高于新加坡2000元和800元；比美国高出1650元和750元，“总体来看，国内油价下调的可能幅度为1000元/吨。”刘波同时指出，由于中石油、中石化前三季度炼油亏损1000亿元左右，发改委由此延缓了成品油调价时间。
成品油需求减弱，周边民营加油站降价幅度较大，也是国有加油站降价的原因。11月7日，山东30家地方炼厂的90号、93号汽油和柴油价格分别下降到每吨4900元~5100元之间。五周内，三种产品的价格降幅约27%。
或有继续下调空间
中石化等三大石油公司的加油站本身有自行下调成品油的权力。湖北中石油内部人士对《第一财经日报》说，发改委确定各地成品油零售中准价后，经营企业按此标准上下浮动8%。不过旗下加油站此前执行的统一零售价，是在中准价上浮8%时的到位价，也就是说，不考虑盈亏，按照政策湖北的成品油零售价格本身有 16%的下调空间。
针对国内盛传本月发改委将进行较大幅度的全国成品油零售价格下调，国泰君安研究员杨伟认为，未来国内的加油站调价方式将有几种可能：一是国有石油企业或会出现更大范围的自行调价，调价幅度因地区和情况而异，但这种调价不会是全国性的所有加油站，而是针对民营和销售不畅的一小部分加油站所为；其次，发改委可能将宣布全国统一性的下调成品油零售中准价消息，零售价到时可能随之下降；另外，则是国家推出一揽子的价格改革方案。
招商证券分析师裘孝峰表示，后两种方法可能会同时宣布，而第三种也有可能直接实行，但不出台公开具体操作方式。
中国石化(7.34,0.00,0.00%,吧)一位管理人士向本报表示，发改委是否会马上推出成品油降价举措很难预料。王佑
传统媒体App如何完善
据人民网研究院长期对新闻类App的排名跟踪以及对用户使用情况跟踪调查也可看出，传统媒体所出的App在与商业互联网公司如新浪、网易所出的App以及其它新兴移动互联网阅读器的竞争中处于全面不利的态势，每周监测下载或有效使用排名前20的新闻类App中，很难看到传统媒体的身影。 根据比较观察，也得出一些传统媒体可改善的地方，仅供参考：一、研究用户行为，尊重移动用户习惯 首先，研究表明，移动用户的阅读行为和其使用传统媒体有很大的差别，比如在晚上10点到凌晨1点之间是移动用户阅读的一个高峰时段。但调查发现，在这最宝贵的黄金时间，许多传统媒体的App却不再有内容更新，因为这不在传统媒体的上班时间。 另外，调查发现，三分之二左右的传统媒体App没有推送功能，而搜狐、腾讯的手机客户端一天会推送四五次，有的甚至更多。研究还发现，在阅读模式、夜间模式、字号选择、横竖屏显示等功能及用户体验指标上，传统媒体的App应用表现欠佳。比如，仅有少数传统媒体的客户端提供了可根据网络环境自动选择最佳接收方式的环境选择功能。 而这些欠缺大多都是可以靠技术手段完善的。在强调用户体验的移动互联网时代中，大部分传统媒体似乎并不重视技术所带来的变革。新媒体专家Rob .Regan总结道，未来五种职位将成为媒体的标配：首席数字官、首席战略官、首席增长官、首席内容官、首席产品官。《商业价值》杂志新媒体负责人阳淼也指出“互联网公司习惯把受众称为用户，而传统纸媒则把受众称为读者，这是本质的区别” 。其本质区别是，传统平面媒体往往把自己纸上的内容机械地搬到手机App上，大部分媒体对利用新技术去拓展自己的业务似乎思考不多。二、发掘移动终端特点，加强“运营”的理念 许多用户每天早上睁开眼睛的第一件事情是用自己的手机打开微博，在微博上已经有丰富的新闻信息；相比之下，许多传统媒体的App使用频率却不高。在竞争激烈的App市场，大部分媒体的App往往都面临一个尴尬处境：即用户刚下载时有一阵热度，但是之后就很少有人持续去点击，用户活跃度很低。这说明在运营App时，除了保证新闻内容外，要认识到媒体的价值不仅仅局限于内容的价值，还应该是服务的价值。调查发现，只有少数几家传统媒体新闻应用整合了UGC，输出新闻仍然是传统媒体手机客户端的主要模式。整合UGC以增强用户对应用的粘度，并未受到大多数媒体的重视。另外，很多网络媒体新闻应用已实现了“个性化推荐”，如根据阅读历史智能推荐新闻的功能。而提高信息的更新速度，做到 “实时性”，更符合移动传播的基本要求。三、切勿“画地为牢”，努力寻找增量读者 很多传统媒体在定位移动媒体用户的时候，容易陷入一个误区：经常把原有的媒体读者数量当做所有媒体形式的读者总量来计算，颇有些“画地为牢”。其实，在移动媒体上，还要考虑在原有纸质媒体外的增量读者市场。比如《环球时报》纸质报纸的读者大部分是政企工作人员且男性偏多，年龄多在 30-40 岁之间；但其移动终端的用户则更为年轻，性别比例更均衡。这对《环球时报》拓展年轻族群用户、掌握持续性的话语权和影响力非常有利。还有一个更好的例子如《新京报》，其纸质媒体主要面对北京市场，但移动媒体却将用户拓展到全国甚至全球。四、先找准定位，再谈收费与盈利 有投资界人士表示，纸媒的App是传统媒体的有益补充，但很难独立赚钱。因为App的规模小而且内容少。建议把App作为平面媒体的客户关系维护、互动工具，平媒抓真实用户的突破口，而非新的平台，这样才能找准定位。 也有一些媒体正在移动终端上进行App盈利的尝试，并取得了一定效果。如《第一财经周刊》采取的方法是将内容分成免费版和付费版，或者在免费版当中设置付费内容。这种做法的好处不但能发展新用户，而且能提高免费向收费用户的转化率。《第一财经周刊》电子版主编刘春表示，《第一财经周刊》去年的iPad版获得了约300多万元人民币的营收，其中有110万来自电子杂志订阅付费（共有约2万订户），还有约200万的广告收入，其中大部分是品牌广告。 可以看出，在所有媒体的新媒体业务中，专业类媒体似乎更容易成功。