一、联想cto 是谁
联想集团没有设置创意总监，其产品创意策划应该是由品牌推广部（营销或策划）负责的。
李岚，联想集团助理总裁企业推广部总经理：
负责集团整体对外形象管理及推广工作，包括品牌管理、企业形象及产品推广、媒体关系、投资者关系。
1987年毕业于北京大学，并于2002年取得美国西北大学Kellogg管理学院与香港科技大学商学院工商管理(EMBA)硕士学位。
1988年加入联想集团工作至今。曾多次参与或主持联想品牌管理阶段性项目工作。曾于1993－2001年期间在香港从事联想集团上市公司媒体关系及投资者关系工作，并参与集团重大收购、兼并项目。李岚拥有广泛的企业形象推广、市场推广及品牌管理工作经验，并拥有多年在财经市场投资者关系的丰富经验。
张桂森：联想集团品牌推广部常务副总经理。获得首届国际营销节十大营销经理人。
于1997年首都师范大学硕士研究生毕业后到联想集团工作，入职联想以来，主要负责联想集团整体公关及品牌建设等工作。负责过联想集团企业内刊编辑、企业文化建设工作；联想集团公司广告、宣传、市场活动等推广工作；同时对联想集团的整体品牌管理工作负责。
97年至今，历任联想集团公关部经理、助理总经理、副总经理；联想集团品牌推广部助理总经理、副总经理、常务副总经理。
参与并策划97年以来联想的系列重大形象推广活动。2002年策划联想万亿次计算机的有效推广，联想推出万亿次计算机被新华社等权威部门评为2002年国内年度十大新闻之一；成功策划首届联想World，报纸、杂志、网络、影视的报道超过300万字，该事件被新华网评为2002年年度国内十大科技新闻。
主要发表的作品有：《八一军旗红》、《联想十五年》、《鸣凤记》校注，参与《共和国英模谱》、《美国总统全传》、《唐宋诗词集》等多本书的撰写。在《经济日报》、《销售与市场》等媒体发表过《我国企业信息化现状分析》、《联想的品牌建设》等多篇专业文章。
张亦农，联想集团品牌推广总监
联想企划部：李祥林（总经理）、彭巍是（副总经理）、杨爱文（总监）、张华（主管）.............
杨元庆
联系方式你去联想官方网站去看看去...
二、联想是什么意思
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
扩展资料：
自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列212位。 2019年9月，2019中国制造业企业500强发布，联想集团有限公司位列第16位。
参考资料来源：百度百科-联想电脑
参考资料来源：百度百科-联想集团
三、联想和华为，谁更有实力？
近联想华为比较哪个更好？联想与华为能比吗？我们一起来了解一下吧！华为重在技术研发，联想重在贸易，当然不能比较，都不在一条路上。应该拿联想和百货公司之类比较才有可比性，和华为比抬高了联想的技术，贬低了中国的技术实力。
日，华为和联想两家科技公司被推向了互联网的风口上。尤其是在两家公布了2015年的财报业绩后，一边是华为实现了398亿人民币的净利润，另一边，联想集团却亏损了8.32亿元。两相对比之后，褒扬华为、联想失败的声音开始在微信、微博等平台上散播，甚至引起了不少网友的“共鸣”。
特别是在全国科技创新大会上，华为总裁表示华为公司2020年要实现1500亿美元的销售收入，也即万亿人民币的营收。在研发投入上，华为也将提高了100亿—200亿美元。此语一出，立即又在互联网上炸开了锅。面对着同是世界五百强企业，华为和联想差距怎么大的责问。不少联想员工站了出来，回击了关于联想已经失败的看法。
首先，虽然华为手机在销量上一骑绝尘，将国内的小米、联想等对手甩在身后。但是，华为营收的67%，依然来自于通信设备相关业务。至于联想集团，72%的营收来自于PC设备。换而言之，二者的支柱性业务并非在一个领域，所以比较华为和联想之间的利润水平，实在勉强。
对于联想的亏损，一方面是全球PC市场的萎缩，另一方面则是收购摩托罗拉的“后遗症”。就联想目前的手机业务来说，确实可以称得上“失败”，但是要说联想的PC业务，至少还保持着世界第一的旗号。此外，来自联想ceo杨元庆的说法，在华为和联想都在争夺的中国X86服务器市场上，华为第四，联想第一，这也是不能选择性忽略的事实。
其次，针对华为在技术上的自主研发方案和联想的收购策略，笔者从个人角度来说，确实更倾向于华为在技术上的研发态度，敢于付出和坚持。但是，华为可以不求短期回报，坚持技术研发投入，虽然跟华为的任正非高层领导有关，也取决于华为的不上市策略，可以不用在乎短期的财报业绩。
与此相对应的联想，作为一家在香港上市的公司，为了短期内可以迅速拿到一定的专利技术，或者占领市场，收购成为了比较快捷有效的手段。在这一点上，阿里巴巴、百度、腾讯等互联网公司就喜欢用收购来解决问题。比如阿里巴巴对于高德地图的收购，就成为自己抗衡百度地图的重要力量。所以，收购没有问题，但是联想错在收购后的消化问题，尤其是收购的业务具不具备发展潜力的问题。目前来看，联想的收购行为只能说喜忧参半，难言成功。
最后，联想和华为都是世界五百强中的企业，在业务上早已实现了国际化。更有意思的是，联想和华为都曾在美国市场受到调查。对于两家在世界市场站稳脚跟的中国企业，肯定都希望为国争光。由此，善意的批评自然是需要的，但是一味的诋毁某一个民族企业，实在不利于国内科技和互联网行业的进步。