一、做为21的新青年怎样才能实现理想的理财？生活和工作学习两不误？
年青人,第一要节约,聚集点小财
第二,有了钱再投点基金吧,每个月投个500,或者700,等级别
定期定额这种小额投资方式适合无大笔资金投资但具长期理财需求的人。对于大多数没有时间研究经济景气变化和市场多空的基金投资人而言，“定期定额投资策略”可以说是相当省时省力的投资方法，并且还可以避免不小心买在高点的风险，因此定期定额投资基金常被称为“懒人理财术”、“傻瓜理财术”、“小额投资计划”。
作为一项长期投资，采取基金定投应特别看重基金管理公司的公司治理、投资与经营理念、基金管理团队和基金经理的运作能力。作为一种“强制型”投资工具，给投资者带来的收益相当可观，如果每月投资1000元，按照平均15％的年回报率，15年后的市值将会变为67万。投资者可以选择广发基金、易方达基金、上投摩根等基金管理公司的优质基金作为定投对象。
二、市场营销讲座策划书
市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制：风险来源与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书？
对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
三、广告学是不是艺术生的专利？我是文科生，学广告学有出路吗？
亲，很高兴与您分享我的见解。
1. 广告学是一门大的分支学科，或者说它是一门边缘性学科；
2. 说它是边缘性学科，因为它涉及到的学科知识很多，要学习的东西会很多；
3. 举例说明，比如广告学专业要学习：（艺术）技术类的有色彩学、设计基础（包括各种设计软件）、多媒体编辑、影视基础等；理论类的有广告学概论、传播学原理、心理学（消费者心理）、统计学（广告效果数据统计与分析），甚至历史法律等等等等；
4. 广告大方向可以分为广告制作技术类的，文案策划类的。前者更多的是体现在广告制作方面，后者更多注重活动策划，广告策划方向；
5. 回头你的问题上来，广告其实不管文科还是理科都是可以学习的，广告学以及相关专业也同时对文科生和理科生开放招生。不过文科生比较感性，做文案策划比较有优势，理科生偏重技术类的也就是广告后期制作的方向比较好；
6. 目前广告市场，据我的感知，传统广告逐渐衰落，逐渐转向新媒体广告方向，也就是互联网广告，包括移动互联网。传统的广告代理公司，广告创意公司，广告媒介公司（电视台/广播电台）都面临转型。关于广告行业的信息，如果你入行了，以后会慢慢了解的；
7. 回到你的核心问题上来，学广告有没有出路？
8. 首先我会告诉你每个人的路都是不同的，要自己走了才知道，每个行业都有高手，每个行业都有富翁，才华横溢者也不少。你要工资还是要实现个人价值还是只是想混口饭吃？不管是哪样都有理由让你去闯；
9. 最后，我能告诉你广告行业的工资不高吗？而且经常加班吗？不过这是传统广告公司常见的事情，以后广告公司怎么样，大家还在观望中…
10. 啰嗦了这么多，不管怎样，祝你成才；
11. 有什么不大明确的地方，欢迎追问。
四、作为21世纪的新青年我们要保持清贫吗,说你的观点？
我觉得21世纪的新青年也是需要保持一个清贫的一个思路，因为这样的话有利于以后的成长，总是保持一个富态的话，肯定是不利于成长的。
五、什么是市场策划部?
就是从事应用科学的思维和方法，对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的专业人士。主要工作包括：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。
l 职责素描：
ü 针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划；
ü 研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；
ü 制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量；
ü 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型市场规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
l 核心竞争力：
知识要求：具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历，能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。
技能要求：有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。
经验要求：具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。
l 职业现状：
我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期，最初是以点子公司的形式出现；90年代中期，国外策划公司大批进入我国，从此策划业告别了“点子”时代，进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家，从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少，导致策划从业人员整体素质不高，不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬，熟知中国国情，有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。
l 职业趋势：
发展路径：目前国内从事市场策划的人员主要有三类：一是大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生；二是从事策划、咨询、广告中介等人员；三是企事业单位的营销、企划、公关等部门的职员及社会团体的工作人员，自由策划人士和媒体的编辑记者等。
转型机会：由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。
l 薪资状况：
比较知名的市场策划年薪大都超过70万元，薪水由底薪+产品的销售提成组成。
l 风险与回报：
市场策划是一个系统工程的整体设计和实施，既是一个独立的职业，也是一个渗透于社会经济各行业的职业。当今社会，各种各样的策划，包括广告策划、营销策划等已有相当的市场。我们每天都能感觉到策划大师们精心营造的美丽漩涡，且一不小心就会心甘情愿地身陷其中。知识经济的发展，正使策划业以其“运筹帷幄，决胜于千里之外”的魅力吸引着越来越多的年轻人 .
市场策划工作论述
一. 市场策划工作内容及范围：
1. 市场策划的定义；
2. 市场策划的工作内容。
工作内容范围极广泛，分企业内部与企业外部二大类；
企业内部：凡涉及市场策划的所有硬件、文字、宣传、图片、布置、公关、行政及人员的行为规范、服饰等，包括CI设计，均系配合市场策划的企业基础；
企业外部：指涉及企业与外部市场的所有媒介、媒体、各类广告、活动、新闻发布及联系、外协、招商、营销等系列工作步骤的总和；
3. 有形资产与企业形象。
二. 市场策划的重点工作与配合：
1. 市场策划工作，应具备时效、计划、针对性的特点；
应突出重点与实效：即市场宣传的重点与非重点的侧重。
应具备特色，即行业中的杰出的佼佼者，使人耳目一新。
整体性：即立体感的连贯性、全方位，不能虎头蛇尾，半途而废。
2. 企业内部配合与协调；
3. 涉及对象、区域与客户。
三. 市场策划与效益、回报率：
1. 效益是市场策划的核心；
直接的收益与收入（例，某次活动、或球赛的直接收入和营销收入）；
企业的形象、品牌、社会影响。
2. 市场策划的成本与控制：
成本预算，决算；
降低成本的方法与控制；
3. 市场策划投入与回报比（率）%；
活动与开支的资金投量计算与总和；
市场策划及活动开展的直接收益（损益）计算%；
四. 市场策划与市场营销：
1. 市场策划的目的之一，某经济效益；
2. 市场策划是市场营销的先期工作；
3. 市场营销，系市场策划的直接体现与检验。
五. 市场策划工作步骤及要素：
1. 市场调查及企业情况的客观了解与定位；
2. 信息、数据的综合收集及分析；
3. 市场特点、消费、购买心理的正确定位。
六. 市场策划的工作流程，检验与反馈：
1. 工作流程；
2. 工作检验；
3. 反馈与调整；
七. 市场策划与市场启动和控制：
1. 市场启动：
整体活动的时间与切入点、兴奋点（兴趣点）；
统一开展的时机与方法；
市场启动的要素与事项；
2. 市场控制：
市场控制的节奏感与跌宕起伏；
时间的控制与效果；
控制的力度与延宕；
3. 市场反映与强化：
切入点的选择；（例重大比赛、要人、重大活动）；
市场需求与兴奋点；
消费与购买的兴奋点；（着重突出、重点宣传）
八. 市场策划活动、文案与选择：
1. 市场预测的要素与方法；
2. 市场需求与消费购买心理分析；
3. 趋势、坐标分析与活动文案选择。
九. 参与人员与工作分工：
1. 专职总体市场策划；
2. 配合部门、人员与时间、计划；
3. 检查、反馈、落实与实施。
十. 市场策划分行性分析：
1. 可行性分析的必要性 ；
2. 预测、参数、趋势与比较；
3.分析结论与措施。
乐力钙市场策划方案 一、现状分析 1、九五年至九九年,曾几度掀起过补钙的热潮。持续时间长,消费者对补钙的重要性有一定的认知度。 2、国家整顿药品广告给众多经销商和零售商均造成冲击,影响他们经营新产品的信心,导致新产品
市场策划的实操性
市场策划的范畴比较广，不过大多数人所关注的市场策划其实就是以下三个层面：
第一步：找到市场。
即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，这个环节很重要，也不简单。很多人会以为找到没有竞争的市场就是机会，其实这有很大风险。做好市场的关键不是有无竞争，而是“在肯定的市场需求中如何建立和利用我的优势？”，如果面对一个容量很小的市场，哪怕你的优势再大也无利可图；而如果没有自己的优势，面对再大的市场空间也一样无缝插针。优势包括什么？质量优势、性能优势、成本优势、价格优势、形象优势、服务优势、渠道优势、区域优势、促销优势等等，如果你能清楚说出自己的优势，那么市场策划就成功了一半。
第二步：接触市场。
即建立销售渠道，这里面也有很多技巧。建立销售渠道要考虑几个关键因素：我的消费者在哪？他们购买我的产品会通过什么渠道？渠道的成本、管理如何定位？不过这个问题通常可以交给渠道经理去想。
第三步：说服市场。
说服市场其实就是宣传、推广和促销。这个环节有两个关键问题：一是对策划包装自身的优势，二是选择推广渠道和把握成本。以前比较常用的是媒体广告或现场促销，现在多了一种渠道：网络推广。推广策划不是三言两语就能解决的，不过我从一个高手那听到过一句很中听的话：推广策划的核心不是创意，而是效果，方法再老套，只要有效就是好的策划，就像美人计对于大多数男人来讲永远都是一个好策略，只是不同的男人、不同场合需要不同的应用技巧罢了，这的确就是市场策划的精髓 很多所谓的策划人、企业老板其实都不了解这个道理，而只知道一天到晚追求新奇和创意，结果走火入魔，不知所为。