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有谁了解IFM证书吗?

来源:https://www.31344.com 时间:2024-09-16 编辑:admin 手机版

一、有谁了解IFM证书吗?

IFM证书的前景还是很好的 因为证书属于国际财务管理型人才的职业资格证书 很多企业的管理岗位都需要相对职业资格证书配备、持证上岗 而且国家现在出台了很多相关福利政策并在部分地区实行推广 目前证书的通用性是比较普遍的 大部份企业都认可 证书属于国际型的证书在外资企业的接受程度也是比较大的 属于管理型人才岗位的垫脚石 至于这个投资值还是不值需要个人综合各方面发展情况去考量 我觉得还是挺好的 因为证书有后继续教育 经常会请业内知名讲师为学员讲解相关战略性的财会课题

二、CMA考试的意义和作用是什么呢?

美国注册管理会计师(Certified Management Accountant)是全球最大的管理会计组织——美国管理会计师协会(IMA)于1972年推出的管理会计领域的全球高端财会认证,是全球管理会计及财务管理领域的最权威认证。与美国CPA、CFA并称世界财经领域三大黄金证书。

CMA认证考试是对会计和财务专业人士的权威鉴定,其所侧重的预算预测、内部控制、决策分析、风险管理等内容非常符合企业对会计人才的需求,在全球范围内被企业财务高管所广泛认可。CMA认证坚持用最实用的知识体系培养管理会计精英,用最严格的测评标准保证认证的权威性,是全球财务的黄金标准。

CMA认证考试提供英文和中文两种考试语言,是唯一提供中文考试的管理会计认证,帮助中国会计和财务人士掌握管理会计知识体系和专业技能。2009年11月18日,中国国家外国专家局培训中心与IMA签约,将CMA认证列为国家人才重点培养项目,在国资委和大型央企的支持下,培养高层次、国际化的管理会计人才。2012年12月2日,双方举行中文CMA合作项目第二轮签约仪式,继续合力推进CMA认证在中国的发展。

三、对外经济贸易大学好的专业是什么

对外经济贸易大学好的专业金融学: 是北京市的重点学科,也是对外经贸大学的优势学科,在金融系统和金融研究领域具有较高影响和比较优势。金融学专业旨在培养具备扎实的经济、金融理论基础和较强的跨文化交流能力及国际化视野的高级金融应用人才。由于现在社会上关于复合型人才的需求量较大,所以这个专业的就业优势很大。

工商管理学:

是对外经济贸易大学实力很强的专业,它是最早引进西方工商管理教育体系的学科,也是首家获得美国同类大学MBA资格承认的中国商学院。旨在培养理论功底扎实,具有国际战略眼光和决策应变能力,富于开拓创新意识和实践能力的高级经营管理人才,本科教育开设有工商管理、会计学、市场营销、财务管理和人力资源管理5个专业。本专业在教学中特别注重外语能力的培养,好多专业课程都采用外语授课,以便于培养出来的人才在对外交流方面具备一定的优势。

国际经济法:

是国家级重点学科,旨在培养能熟练运用外语、懂得并能操作国际经贸业务、精通法律专业知识的综合性人才,专业特色是开设的国际商法、比较公司投资法、比较合同法、国际货物买卖法、证券法等课程都是采取了案例教学法的独特方式,其中很多的案例都是引进的美国经典案例,并且是全英文教学,内容学贯国内外,并且非常注重理论联系实际,一般来对外经贸大学学法律的人都是冲着这个来的。

国际经济与贸易:

四、如何构建高效财务管理运行机制

1.提高预算控制、风险控制以及内部报告控制等方面的意识

预算控制要求企业及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行,最大限度地降低企业的成本。企业应当按照内部经济活动的责任权限进行预算控制,预算内资金实行责任人限额审批,限额以上资金实行集体审批,严格控制无预算的资金支出。风险控制意识要求企业管理层要注意加强本公司的内控制度建设,确立定期与不定期的讨论与协商机制,与时俱进的不断丰富和完善企业内控制度,以适应防范和控制风险,促进企业长远发展的客观需要。要建立、健全全体员工实施机制,从管理层开始,一

级抓一级,使所有员工都了解内部控制制度的实施机制。内部报告控制意识是指企业建立和完善内部报告制度,全面反映经济活动情况,及时提供业务活动中的重要信息,增强内部管理的时效性和针对性。这个内部报告控制体系要求全体人员而不仅仅是财务人员需遵守企业的财务管理制度,使企业的财务管理制度真正得以落实。

2.建立完善的财务管理系统

首先,应认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变财务管理方法,以此降低因环境变化给企业带来的经营损失。其次,建立和完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

3.企业经营者需完善经济监督制度

首先,构建财务管理运行机制,必须提升财务人员职业道德水平。财务人员应在实际工作中对自己的工作范围、工作责任以及专业会计知识有所认识和提升,同时加强网络环境下的会计工作

能力,与企业相关部门经常保持交流与沟通,确保财务管理工作的流畅性。其次,应严肃企业的财经纪律,建立和完善财务监督制度,加强对项目投资资金的跟踪、检查和监督。只有建设比较完善的财务监督制度,才能保障财务制度的正确执行,逐步完善财务管理运行机制。再次,企业需完善领导的经济责任制度,从而使企业经营管理者明确自己在任期的直接责任和间接责任的区别与联系,哪些方面存在不同点,以便使企业的财务审计得以贯彻执行。

4.构建合理的财务管理绩效评价体系

构建企业高效财务管理运行机制的一个重要措施是建立一个财务管理绩效评价体系。其中定量指标包括个性指标和基本指标;定性指标包括对评价对象的执行情况、管理水平、创新能力和社会贡献。由以平衡记分卡、商务分析、财务预算、运营流程控制和监控、财务报告、竞争优势分析等组成,以财务管理绩效评价报告呈现出来。建立规范完整的财务管理绩效评价体系是建

立高效财务管理运行机制的关键步骤。只有建立科学合理的财务管理绩效评价体系,才能对高效财务管理制度的改革加以权衡。

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