1、做好手头的工作
会计是基础，财务管理是高屋建瓴。没有扎实的基础和对会计真账实操的认识，是不可能做好财务管理的。实际上，财务管理者也都需要从小白会计做起。
当然了解行业动态法律法规，熟悉做账流程洞悉漏洞，养成谨慎细致的工作态度、调整工作方法提高效率，就是在为日后的升职打基础。
2、与各部门打好交道
中层及以上的财务人员需要根据综合性的财务信息做出分析，达到为公司开源节流的目的。因此工作与其他部门都有或多或少的关系。比如看采购哪里的开销不正常，和人事共同制订奖惩规则等等。
趁着现在广泛结交各个领域的朋友，跟公司其他部门的小伙伴们打好关系，不仅利于目前人际交往需求，也为日后财务管理的工作顺利进行打好基础。
3、开拓视野
高级财务管理者着眼全局。对内是内部控制，比如公司财务规章制订，建立财务系统;对外涉及风控，公司投资等等。若没有一个开阔的视野和对行业及行业外动态的敏锐捕捉，很难从全局的角度做出对公司最有利的布局。
很多人现在还是个小会计，从细节上抠工作、学习本行业的知识是没错的;然而要往高处走，培养大局观，单是着眼一个行业是不够的哦!